烏海供電公司變電管理處：集中封閉強(qiáng)管理 “苦練內(nèi)功”保安全

　　(推廣)

　　春查將至，人員素質(zhì)作為電網(wǎng)安全生產(chǎn)的基石，對(duì)守好春查期間安全生產(chǎn)“生命線”更加尤為重要，為了有針對(duì)性地提升員工崗位勝任能力，確�？焖俪砷L(zhǎng)、方向不偏，培養(yǎng)新員工艱苦奮斗、刻苦耐勞的集體主義精神，夯實(shí)新員工業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升新員工相關(guān)理論及實(shí)踐操作能力。近日，烏海供電公司變電管理處組織近兩年入職的18名新員工集中淬火，在110kV海勃灣變電站實(shí)訓(xùn)中心開展為期一周的集中封閉培訓(xùn)，“苦練內(nèi)功”為下一步安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)，為電網(wǎng)“新勢(shì)力”上好崗前第一課。

　　“四步”并行夯基礎(chǔ)

　　變電管理處多措并舉，在思想上高度重視，在方法上不斷創(chuàng)新，在內(nèi)容上廣泛涉獵，封閉培訓(xùn)以“理論＋實(shí)踐”形式，通過“全面看、專業(yè)學(xué)、精準(zhǔn)練、現(xiàn)場(chǎng)論”四步走，開展“看得見、摸得著”的現(xiàn)場(chǎng)綜合培訓(xùn)，指派多名技術(shù)能手?jǐn)y手走上講臺(tái)，對(duì)新人員進(jìn)行系統(tǒng)授課，并制定了嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃，利用站內(nèi)退役設(shè)備和變電站仿真系統(tǒng)進(jìn)行理論實(shí)際結(jié)合的交互學(xué)習(xí)。

　　學(xué)練結(jié)合長(zhǎng)才干

　　從電氣圖形符號(hào)、接線圖及運(yùn)行方式、標(biāo)準(zhǔn)化巡視作業(yè)及巡視作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及防范措施、操作票填寫及五防開票、標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作及作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及防范措施、各類型設(shè)備操作技巧、各種記錄填寫等方面進(jìn)行全面講解及訓(xùn)練，讓青年員工與設(shè)備內(nèi)部“近距離”接觸，在短時(shí)間內(nèi)使新員工的精神面貌及業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到質(zhì)的提升，對(duì)變電站內(nèi)有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。

　　多措并舉強(qiáng)作風(fēng)

　　堅(jiān)強(qiáng)有力的步伐，整齊劃一的動(dòng)作.。.封閉培訓(xùn)期間，該處特邀退伍軍人對(duì)新人員進(jìn)行專業(yè)軍訓(xùn)，從內(nèi)務(wù)管理到行為舉止培養(yǎng)“規(guī)矩意識(shí)”，進(jìn)一步推進(jìn)變電管理處半軍事化管理進(jìn)程，讓新員工們從思想上高度重視，從行為上錘煉作風(fēng)。

　　集中封閉培訓(xùn)讓新員工們心無旁騖，集中精力進(jìn)行“充電”，半軍事化的管理使新員工們感受變電運(yùn)行“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”、“勤”的工作作風(fēng)。通過“以老帶新”，充分發(fā)揮專家、能手的“傳、幫、帶”作用，有效提高理論水平與實(shí)操技能，以及艱苦奮斗、刻苦耐勞的集體主義精神，幫助新入職員工提升綜合素質(zhì)，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(郝靜、吳瓊)

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