建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行推進(jìn)支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制落地見效

　　(推廣)

　　近期，金融監(jiān)管總局和國(guó)家發(fā)展改革委，內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府、內(nèi)蒙古金融監(jiān)管局先后召開支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制部署會(huì)議，就落實(shí)支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制提出工作要求。建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行高度重視，迅速行動(dòng)，區(qū)分行黨委會(huì)專題傳達(dá)學(xué)習(xí)支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制動(dòng)員部署會(huì)議精神，研究貫徹落實(shí)措施，要求全行上下扎實(shí)推進(jìn)，確保落地見效，切實(shí)為小微企業(yè)紓困解難。

　　成立專班，強(qiáng)化組織推動(dòng)

　　為促進(jìn)小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制高效開展，建行內(nèi)蒙古區(qū)分行成立支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制工作專班，由黨委書記丁俊任組長(zhǎng)，黨委委員、副行長(zhǎng)鄭雅民、李金才任副組長(zhǎng)，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信審批部在內(nèi)的11個(gè)相關(guān)部門為成員單位。工作專班辦公室設(shè)在普惠金融事業(yè)部，負(fù)責(zé)日常組織推進(jìn)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。各成員單位密切配合，協(xié)同發(fā)力，調(diào)動(dòng)全行資源，統(tǒng)籌條線發(fā)展。要求轄內(nèi)各行比照區(qū)分行成立工作專班，及時(shí)與轄內(nèi)協(xié)調(diào)機(jī)制牽頭的發(fā)展改革部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)牽頭部門對(duì)接，了解各地工作專班對(duì)“千企萬戶大走訪”等工作部署，提前布局，早做準(zhǔn)備，配合政府部門做好名單篩選，制定走訪計(jì)劃，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)名單內(nèi)小微企業(yè)應(yīng)貸盡貸，能貸快貸，提高金融支持精準(zhǔn)性，為全區(qū)統(tǒng)一思想、快速開展支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化供給，提升適配能力

　　從供需兩端入手，建行內(nèi)蒙古區(qū)分行要求轄內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用，充分掌握不同產(chǎn)品的額度、期限、價(jià)格、擔(dān)保方式等要素特征，針對(duì)各類小微企業(yè)、個(gè)體工商戶及涉農(nóng)客群，根據(jù)產(chǎn)品的適用客群、風(fēng)險(xiǎn)偏好，結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)情況、資信狀況、實(shí)際融資需求，做好產(chǎn)品匹配。同時(shí)要充分運(yùn)用信貸幫扶、無還本續(xù)貸等信貸融資服務(wù)，提升渠道和資源整合效率，增強(qiáng)業(yè)務(wù)合力，強(qiáng)化綜合金融服務(wù)供給，與“冬季攻堅(jiān)”行動(dòng)融合開展，加大政策支持力度，激發(fā)基層行積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)信貸資金快速直達(dá)小微企業(yè)。

　　全面摸排，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接

　　為全面推進(jìn)小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制，用好“兩張清單”，圓滿完成“千企萬戶大走訪”活動(dòng)，建行內(nèi)蒙古區(qū)分行制定下發(fā)《“千企萬戶大走訪”活動(dòng)方案》，明確活動(dòng)目標(biāo)，細(xì)化工作措施，為活動(dòng)開展明晰思路�；顒�(dòng)期間，建行內(nèi)蒙古區(qū)分行轄內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)扎實(shí)開展“四個(gè)對(duì)接”，一是對(duì)接政府部門，主動(dòng)對(duì)接當(dāng)?shù)卣�府及科技、工信、稅�?wù)、工商等部門相關(guān)負(fù)責(zé)同事，提前了解當(dāng)?shù)厝谫Y協(xié)調(diào)機(jī)制整體安排，快速配合部署；二是對(duì)接監(jiān)管機(jī)構(gòu)，了解監(jiān)管要求和推進(jìn)安排，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，反饋工作成效；三是對(duì)接兩張清單，主動(dòng)參與制定各級(jí)工作機(jī)制走訪清單，協(xié)助識(shí)別小微企業(yè)融資需求，配合形成“申報(bào)清單”和“推薦清單”；四是對(duì)接清單客戶，做好轄內(nèi)分支結(jié)構(gòu)的名單分解，全面摸排清單客戶融資需求，強(qiáng)化小微融資產(chǎn)品供給，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。

　　10月以來，建行內(nèi)蒙古區(qū)分行已累計(jì)投放小微貸款超16億元，累計(jì)投放小微客戶近2000戶，支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制取得階段性進(jìn)展。下一步，建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行將持續(xù)細(xì)化落實(shí)支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移推動(dòng)小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(劉佳歡 白思潔)

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