建設(shè)銀行包頭分行抓重點(diǎn) 切要害 全力當(dāng)好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍

　　(推廣)

　　國家明確提出要做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融“五篇大文章”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，有效防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)銀行包頭分行在總分行準(zhǔn)確研判形勢(shì)的指引下，堅(jiān)持正確的發(fā)展觀，秉持國有大行使命擔(dān)當(dāng)和責(zé)任情懷，切實(shí)提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平。

　　要緊跟國家地區(qū)形勢(shì)。國家有加快建設(shè)金融強(qiáng)國，推進(jìn)金融高質(zhì)量發(fā)展，支持國有大型金融機(jī)構(gòu)做優(yōu)做強(qiáng)，當(dāng)好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍和維護(hù)金融穩(wěn)定的壓艙石的政策機(jī)遇；地區(qū)有包頭市政府正在全力推動(dòng)重回歷史最好水平，重振包頭雄風(fēng)，優(yōu)化營商環(huán)境的發(fā)展良機(jī)。建設(shè)銀行包頭分行緊緊抓住了這一發(fā)展窗口期，乘勢(shì)而上，持續(xù)深化“包您滿意”服務(wù)品牌，“謀事”“干事”“成事”，用全用好用優(yōu)信貸產(chǎn)品，深耕包頭大地，助力地區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　要完善管理機(jī)制。包頭建行掛牌設(shè)立科技特色支行，通過差異化經(jīng)營管理，有效對(duì)接企業(yè)融資需求，針對(duì)專精特新小巨人企業(yè)，多元化配置流貸、固貸、供應(yīng)鏈融資、票據(jù)等產(chǎn)品，加大信貸投放；將綠色金融發(fā)展作為“一把手”工程，形成跨部門協(xié)作機(jī)制，打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)及綠色金融服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)，提供賬戶、結(jié)算、信貸等綜合化金融服務(wù)，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，聚焦清潔能源、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域，圍繞綠色信貸重點(diǎn)項(xiàng)目清單，全力支持風(fēng)光氫儲(chǔ)全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)綠色普惠、綠色涉農(nóng)、綠色制造等“綠色+重點(diǎn)領(lǐng)域”融合發(fā)展；成功掛牌建行內(nèi)蒙古區(qū)分行首家養(yǎng)老金融特色網(wǎng)點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)為支撐豐富適老物品配置、設(shè)置“銀發(fā)港灣”、成立張富清金融服務(wù)隊(duì)提供上門服務(wù)等，突出賬戶挖掘優(yōu)勢(shì)，整合銀行卡、社保卡、企業(yè)年金、個(gè)人養(yǎng)老金賬戶，提升老年消費(fèi)者獲得感和幸福感。

　　要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域。做大普惠金融、助力鄉(xiāng)村振興是政治任務(wù)，建設(shè)銀行包頭分行依托建總行“惠懂你”平臺(tái)，全面推廣“醫(yī)藥云貸”“商戶云貸”“商葉云貸”“首戶快貸”“個(gè)人經(jīng)營抵押快貸”等拳頭產(chǎn)品，線上線下全覆蓋，優(yōu)服務(wù)、簡流程、提效率，高效滿足不同客戶融資需求，貸款余額、貸款客戶總量以及新增連續(xù)五年位居地區(qū)同業(yè)前列。在農(nóng)村地區(qū)，深入土右、固陽、九原等旗縣區(qū)田間地頭，覆蓋全市各個(gè)鄉(xiāng)村，全面推廣裕農(nóng)快貸產(chǎn)品，2024年以來，建設(shè)銀行包頭分行累計(jì)為892名農(nóng)戶投放裕農(nóng)快貸8736萬元。

　　要提供便利化服務(wù)。建設(shè)銀行包頭分行堅(jiān)持與地區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局、稅務(wù)局良性合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)約開戶“一網(wǎng)通辦”，有效解決小微企業(yè)開戶難點(diǎn)和堵點(diǎn)。開通小微企業(yè)綠色通道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開戶服務(wù)規(guī)范化、透明化，通過提供免費(fèi)印章刻制、辦理營業(yè)執(zhí)照等服務(wù)，壓縮開戶時(shí)間，提升客戶體驗(yàn)。按照建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行統(tǒng)一安排，在包頭259個(gè)農(nóng)村地區(qū)聘任了276名金融副村長，將信貸產(chǎn)品、職業(yè)技能和金融知識(shí)觸角延伸到了農(nóng)村牧區(qū)，打通了建行服務(wù)鄉(xiāng)村的“最后一公里”。(趙二同)

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