中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞4月10日電(卿帥)近年來,包頭市公安局青山區(qū)公安分局緊盯公安工作現(xiàn)代化發(fā)展方向,深耕“預防警務”,堅持在傳承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展,健全全過程清單式精細化閉環(huán)管理,以基礎(chǔ)管控新形態(tài)支撐“兩隊一室”警務新機制高效運行,高標準打造專群結(jié)合的社區(qū)警務團隊,聚焦公安工作現(xiàn)代化方向,全鏈條升級打防管控服工作機制,不斷提升基層基礎(chǔ)工作質(zhì)效,全面激活“派出所主防”新動能,為創(chuàng)建平安包頭注入平安活力。
派出所職責清單,明確“怎么防”
4月9日,自由路派出所社區(qū)民警王欣正拿著任務清單,和同事一起在文昌社區(qū)開展工作。任務清單清晰地標注著每日、每周、每月基礎(chǔ)工作和階段性重點工作,千頭萬緒的社區(qū)工作躍然紙上,一目了然!吧鐓^(qū)民警工作很雜,有了這個清單標準,明確派出所職責體系后,工作內(nèi)容較之前更清晰明了了!蓖跣栏锌馈
要想實現(xiàn)派出所回歸“主防”,必須構(gòu)建一個“邊界清晰、分工合理、權(quán)責一致”的職能體系,才能有效推動“派出所主防”落地落細落具體。為此,基層管控中心堅持“上下一體、統(tǒng)一歸口、提質(zhì)減負、集約高效”的原則,圍繞“防風險、防隱患、防事故、防發(fā)案、防涉穩(wěn)事端、防網(wǎng)絡輿情、防治安亂象”的目標,梳理人、地、物、事、單位、行業(yè)、網(wǎng)絡七大要素,對基層基礎(chǔ)工作進行系統(tǒng)歸類,制定派出所主防基礎(chǔ)防控評價指標和評估清單,對評估板塊、分值組成、牽頭部門、考核節(jié)點、工作要求等逐條分析,確保評估內(nèi)容公平合理。
多元共治共享,立足“防得住”
今年年3月,自由路派出所社區(qū)警務隊隊長陳朝杰來到自由路街道辦事處民主社區(qū),將“最美平安義警”榮譽證書頒發(fā)給永盛成物業(yè)義警隊員劉建國。
春節(jié)前夕,劉建國在值班巡邏中發(fā)現(xiàn)一年輕男子將疑似煙花爆竹的物品搬到居民家中,隨即立即向自由路派出所巡邏民警進行報告,綜合指揮室指揮長立即指令支援警力趕赴現(xiàn)場,在現(xiàn)場查獲6箱煙花爆竹,并將嫌疑人抓獲。
不斷整合力量、延伸觸角、完善體系,自由路派出所不僅構(gòu)建了預防警務新格局,也為基層社會治理找到了管用實用的‘楓橋路徑’。
重點圍繞轄區(qū)高發(fā)的家庭、婚戀、鄰里、債務等矛盾糾紛,實行“紅、黃、藍、綠”四色標注法,對調(diào)處結(jié)束糾紛,由社區(qū)民警以“電話+入戶”方式開展“回頭看”,了解調(diào)解協(xié)議落實情況,收集群眾意見建議,鞏固矛盾調(diào)解成效。
自由路派出所在推動健全完善矛盾糾紛多元調(diào)處化解的同時,立足公安職責和轄區(qū)實際,總結(jié)形成了“訪、查、化、建”四字工作法,聯(lián)合司法、法院、信訪等部門,創(chuàng)新推出“訴前聯(lián)調(diào)”等前置調(diào)處工作機制,為構(gòu)建共建共治共享社區(qū),奠定了堅實基礎(chǔ)。
創(chuàng)新數(shù)智賦能,支撐“防得準”
基層警務工作是否及時高效取決于各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否鮮活準確,而數(shù)據(jù)的采集往往需要社區(qū)警力花費大量的時間和精力,為此,青山公安分局大力推進智慧警務建設,堅持科技賦能,全面實施公安大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,破解基層工作繁雜但人手不足的痛點難點,實現(xiàn)管控數(shù)智化。深入推動“智慧大腦”數(shù)字化建設,同時大力推動“治安防控”APP建設,實現(xiàn)以碼管房,為基層警務工作提供數(shù)智支撐,實現(xiàn)主動警務。
做實基層減負、做優(yōu)警種支撐、做強社區(qū)警務,在“派出所主防”的生動實踐中,具有青山特色的基層社區(qū)治理模式日趨形成。2024年以來,各轄區(qū)警情數(shù)、侵財案件發(fā)案數(shù)、電信網(wǎng)絡詐騙案件數(shù)均大幅下降;群眾滿意度、安全感、幸福感均明顯提升,社會治安大局持續(xù)穩(wěn)定,為全面推進基層治理營造了良好社會環(huán)境。(完)