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中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞12月28日電 題:“工人標(biāo)兵”李剛:平凡崗位書(shū)寫(xiě)絢麗人生
作者 張林虎 張曉剛 葛珂寧
“李班長(zhǎng),合成氣壓縮機(jī)超壓了,現(xiàn)場(chǎng)查不到原因,您過(guò)來(lái)幫看看!苯拥诫娫(huà),李剛立刻從通勤車(chē)上跑下來(lái),返回了裝置現(xiàn)場(chǎng)。
11年的工作經(jīng)歷,讓李剛練就了一雙處理各種設(shè)備問(wèn)題的“火眼金睛”,每每有解決不了的問(wèn)題,大家首先想到的就他。
2012年,李剛?cè)肼殗?guó)能包頭煤化工有限責(zé)任公司烯烴中心,他從最基層做起,無(wú)論在哪個(gè)崗位,都能沉下心來(lái)研習(xí)技術(shù),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,獲得2022年國(guó)家能源集團(tuán)“金牌班組長(zhǎng)”“工人標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào),在平凡的崗位上書(shū)寫(xiě)著無(wú)悔人生。
伴隨著碳四裝置前進(jìn)的步伐,李剛在工作崗位上走過(guò)了風(fēng)雨兼程的 11年。在這11年中,李剛認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程,熟練掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)和運(yùn)行原理,積累工作經(jīng)驗(yàn),逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的崗位技術(shù)能手。
“要想保證設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行,就要掌控設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)及變化趨勢(shì),并將設(shè)備隱患的苗頭扼殺在搖籃里,這樣才能保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行!崩顒偹诘奶妓难b置一班負(fù)責(zé)合成氣壓縮機(jī)和加氫單元所有設(shè)備的維護(hù)工作,設(shè)備數(shù)量眾多,如何維護(hù)好設(shè)備保證其穩(wěn)定運(yùn)行,成了他的主要工作職責(zé)。
2022年11月的一天,對(duì)講機(jī)里傳來(lái)焦急的聲音,李剛立刻放下手中的工具,趕赴合成氣壓縮機(jī)單元。剛到現(xiàn)場(chǎng),隨身攜帶的四合一報(bào)警器一氧化碳指標(biāo)就開(kāi)始間歇性報(bào)警,他意識(shí)到管線(xiàn)存在泄漏問(wèn)題。
在做好安全防護(hù)措施后,李剛仔細(xì)檢查每一條管線(xiàn)和閥門(mén)。當(dāng)經(jīng)過(guò)二段吸附塔平臺(tái)的時(shí)候,李剛聽(tīng)到頭頂傳來(lái)了微小的氣體泄漏的嘶嘶聲,他立刻爬到距地面8米多高的平臺(tái)上檢查,此時(shí)平臺(tái)頂部一氧化碳含量已經(jīng)超量程,可燃?xì)夂窟_(dá)到13%,達(dá)到了爆炸的臨界點(diǎn)。
面對(duì)緊急狀況,李剛立即聯(lián)系班組員工對(duì)吸附塔二段頂部法蘭和人孔進(jìn)行氣密,可經(jīng)過(guò)多次尋找后并未發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)。正當(dāng)他們準(zhǔn)備對(duì)地面法蘭進(jìn)行氣密的時(shí)候,泄漏嘶嘶聲再次響起,李剛再次爬到吸附塔平臺(tái),發(fā)現(xiàn)聲音來(lái)自吸附塔二段頂部保溫區(qū)域,他馬上斷定吸附塔二段存在本體泄露情況。
為了與隱患搶時(shí)間,李剛立刻組織班組人員將吸附塔周?chē)镁渚(xiàn),協(xié)同保運(yùn)人員對(duì)吸附塔進(jìn)行搭架子拆保溫處理。當(dāng)保溫拆掉后,果發(fā)現(xiàn)吸附塔二段頂部南側(cè)本體與平臺(tái)支柱處有長(zhǎng)約7厘米的裂紋,他迅速手動(dòng)關(guān)閉吸附塔進(jìn)出手閥,并在泄漏點(diǎn)處接一根蒸汽膠管通入氮?dú)膺M(jìn)行稀釋保護(hù),因?yàn)樘幚砑皶r(shí),成功避免了吸附塔因泄漏而造成的著火爆炸事故。
“真是佩服他對(duì)工作的那股韌勁。跟著這樣的班長(zhǎng),心里踏實(shí)、有干勁!卑嘟M員工陳小珍說(shuō)。
李剛所在的碳四裝置一班共有9名員工,其中3人考取了注冊(cè)安全工程師證,1人考取了注冊(cè)消防工程師證。這群年輕人身著藍(lán)色工服穿梭于裝置現(xiàn)場(chǎng)、中控室之間,獲得了化工公司青年安全生產(chǎn)示范崗、集團(tuán)公司化工產(chǎn)業(yè)運(yùn)行“五星班組”及2次全國(guó)石油化工行業(yè)質(zhì)量信得過(guò)班組榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
為了加快青年員工的成長(zhǎng)成才步伐,李剛摒棄過(guò)去單一、刻板的教育模式,創(chuàng)新教育形式,開(kāi)展“十分鐘課堂”“師傅大講堂”活動(dòng),講述自己親身經(jīng)歷的生產(chǎn)波動(dòng)、親自發(fā)現(xiàn)的小隱患、親身參與的裝置檢修,幫助班組員工對(duì)事故應(yīng)急處置、裝置風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法及裝置參數(shù)調(diào)整等知識(shí)有了更深層次的了解,從根本上提升培訓(xùn)教育質(zhì)量。
同時(shí),結(jié)合技能培訓(xùn)、月度競(jìng)賽、青年突擊隊(duì)等機(jī)會(huì)鍛煉青年員工實(shí)踐能力,全力打造一專(zhuān)多能、一人多崗的技能型人才隊(duì)伍。
在李剛的帶領(lǐng)下,班組員工紛紛表示收獲滿(mǎn)滿(mǎn)?s合主操?gòu)埬日f(shuō):“李班在現(xiàn)場(chǎng)不斷指導(dǎo)我如何操作,加深了我對(duì)生產(chǎn)操作的理解,在他的幫助下,我已經(jīng)成功升為了主操!
看到班組員工的發(fā)展與成就,李剛很欣慰,“看到大家的成長(zhǎng),我也很高興。作為班長(zhǎng)、作為師傅,我要做的就是言傳身教、率先垂范,將自己的工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳給班組員工,在他們遇到困難時(shí),給予無(wú)私的幫助,這樣班組才能團(tuán)結(jié)向前。”(完)