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“崗位建功先進(jìn)個(gè)人”孫保全:安全管理只有起點(diǎn) 沒有終點(diǎn)

2023年11月28日 16:23   來源: 中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞

  中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞12月28日電 題:孫保全:安全管理只有起點(diǎn) 沒有終點(diǎn)

  作者 張林虎 張曉剛 葛珂寧

  在國(guó)能包頭煤化工有限責(zé)任公司的14年,孫保全從工藝工程師到工藝主管,從安全健康環(huán)保部經(jīng)理到烯烴中心經(jīng)理,這一路走來,始終堅(jiān)守一線,以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,練就了一身過硬的本領(lǐng),積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。他憑借扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)和突出的工作業(yè)績(jī),被授予國(guó)家能源集團(tuán)“崗位建功先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

  “安全管理只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),更不能有斷點(diǎn)!边@是孫保全對(duì)自己的工作要求。

  為了建立本質(zhì)安全建設(shè)抓牢長(zhǎng)效機(jī)制,孫保全帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)查閱了大量相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)教了許多相關(guān)專家后,終于摸索出了一套自己的管理手段。

  他利用集團(tuán)智慧化工平臺(tái)及現(xiàn)有防爆手持終端,打通雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化運(yùn)行全流程,形成線上風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查任務(wù)清單化,更加精準(zhǔn)、高效、便捷地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控。

  “為公司安全生產(chǎn)充‘滿電’,是我們每個(gè)人的責(zé)任!睂O保全不僅這樣說,也是這樣貫徹執(zhí)行的。他緊緊圍繞集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)目標(biāo),以安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)為抓手,積極創(chuàng)建全員安環(huán)職防履職清單,形成了從公司主要負(fù)責(zé)人到一線操作員工,涵蓋全員共422個(gè)崗位“安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系崗位履職清單”,使安全管理理念深入到每一名職工心中。

  “一個(gè)公司做大做強(qiáng),乃至成長(zhǎng)為世界領(lǐng)先企業(yè),其根基在于創(chuàng)新,其靈魂則在于人才!边@是孫保全常掛在嘴邊的一句話。

  為加快年輕員工的成長(zhǎng)步伐,孫保全制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的精神,以創(chuàng)新工作室為平臺(tái),積極推行“技術(shù)骨干牽頭+員工參與”的新模式,突破“單兵作戰(zhàn)”的局限,讓創(chuàng)新工作室釋放“頭雁效應(yīng)”,充分發(fā)揮勞模和工匠人才示范引領(lǐng)作用,使創(chuàng)新工作室變成為員工創(chuàng)新創(chuàng)效的“孵化器”,打造一專多能、一人多崗的技能型、創(chuàng)新型、工匠型人才隊(duì)伍。在孫保全的帶領(lǐng)下,員工比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍日漸濃厚,整體業(yè)務(wù)水平顯著提升。

  “廣大員工處于生產(chǎn)一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種流程最為熟悉,對(duì)制約生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)也最清楚,要是人人都出一個(gè)‘小點(diǎn)子’,就變?yōu)榇龠M(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的‘金點(diǎn)子’!睂O保全說。

  在孫保全的帶領(lǐng)下,烯烴中心開展了“員工大講堂”全員大學(xué)習(xí)活動(dòng),將5天一個(gè)輪班作為一個(gè)短程培訓(xùn)單元,圍繞綠色發(fā)展、發(fā)展新能源、加強(qiáng)青年隊(duì)伍能力建設(shè)等方面,開展短期培訓(xùn)。

  隨著煤化工產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,如何更好的落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作、保障生產(chǎn)人員的生命安全、推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)是對(duì)安全管理人員的巨大挑戰(zhàn),要想與時(shí)俱進(jìn)解決復(fù)雜的安全問題,就要時(shí)刻保持攻堅(jiān)克難的精神。

  孫保全帶領(lǐng)技術(shù)人員不斷的摸索,查找國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料,制定項(xiàng)目計(jì)劃方案。經(jīng)過數(shù)月鉆研,最終敲定了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+;踩a(chǎn)”試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

  為提升承包商日常巡檢質(zhì)量,孫保全采取管理人員下基層調(diào)研、召開會(huì)議、承包商座談等多種形式,對(duì)承包商日常巡檢工作集中開展“拉網(wǎng)式”調(diào)查摸底,深入分析承包商日常巡檢存在的問題,以相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、指南為依據(jù),督促保運(yùn)人員強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

  幾年來,孫保全榮獲各類榮譽(yù)30余項(xiàng),兩次被評(píng)為化工公司勞動(dòng)模范,先后獲得化工公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、全國(guó)煤炭工業(yè)生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年科技工作者、集團(tuán)公司崗位建功行動(dòng)先進(jìn)個(gè)人等。

  14年的堅(jiān)守,孫保全秉承著實(shí)干的敬業(yè)精神,憑借著不斷地鉆研與學(xué)習(xí),在每一個(gè)崗位上實(shí)現(xiàn)了不斷突破,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。(完)

編輯:奧藍(lán)
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