烏海供電公司2023年上半年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

　　(推廣)

　　奮斗中書寫成績，實(shí)干中鑄就輝煌。2023年上半年，烏海供電公司全體干部職工追夢前行、勇于奮斗，抓安全生產(chǎn)保電力供應(yīng)、抓電網(wǎng)建設(shè)提供電能力、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)營商環(huán)境、抓黨的建設(shè)聚前行力量，以創(chuàng)建“精品烏電”示范區(qū)為統(tǒng)領(lǐng)，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　截至6月30日，烏海供電公司售電量完成70.91億千瓦時(shí)，同比增長10.4%，城市供電可靠性累計(jì)完成99.9763%，電費(fèi)回收率完成99.99%，跨年度電網(wǎng)連續(xù)安全運(yùn)行3385天，本年度電網(wǎng)安全運(yùn)行181天，主配網(wǎng)、小型基建工程開工率100%，發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢。

　　安全生產(chǎn)忠于“穩(wěn)”

　　2023年，烏海供電公司積極推進(jìn)本質(zhì)安全體系建設(shè)，強(qiáng)化隱患、風(fēng)險(xiǎn)逐級管控，加強(qiáng)現(xiàn)場反違章監(jiān)督檢查，嚴(yán)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)信息事故，編制《安全生產(chǎn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動實(shí)施方案》，發(fā)現(xiàn)隱患43項(xiàng)，整改33項(xiàng)。完善《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》，開展迎峰度夏暨大面積停電應(yīng)急演練，通過多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，全力降低停電影響。強(qiáng)化生產(chǎn)精益管理，深入開展生產(chǎn)設(shè)備“消缺陷、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)”專項(xiàng)活動，有序推進(jìn)春檢工作，消除設(shè)備缺陷772項(xiàng)。開展頻繁停電專項(xiàng)整治，2022年兩條頻繁停電線路今年未發(fā)生故障停電。開展帶電作業(yè)577次，多供電量170萬千瓦時(shí)，配電線路合環(huán)轉(zhuǎn)帶26次，投入42條配電線路自愈功能。

　　該公司不斷推進(jìn)數(shù)字蒙電建設(shè)，完善“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)督”模式，系統(tǒng)內(nèi)率先成立安全督察中心，首家接入公安人像數(shù)據(jù)庫和110報(bào)警服務(wù)平臺，梳理整合督察業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)各類作業(yè)現(xiàn)場遠(yuǎn)程督查，可視率達(dá)100%。

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)于“心”

　　烏海供電公司前移基層服務(wù)工作站位，持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境。年初，該公司出臺《烏海供電公司2023年助力烏海市招商引資優(yōu)化用電營商環(huán)境提升方案》，全力為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保駕護(hù)航。出臺《烏海供電公司客戶需求管理實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)客戶全渠道需求管控，服務(wù)客戶網(wǎng)格1110個(gè)，需求密度同比下降24.76%。服務(wù)“三零、三省”客戶1882戶，完成“業(yè)擴(kuò)包”投資約5971.3萬元。

　　踐行國企責(zé)任，該公司以高度的責(zé)任感、使命感，統(tǒng)籌推進(jìn)三區(qū)“煤改電”、56個(gè)老舊小區(qū)改造等民生保障工程，配合開展“減證便民”行動，實(shí)現(xiàn)“一證辦電”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以實(shí)際行動踐行“人民電業(yè)為人民”宗旨。

　　電網(wǎng)建設(shè)重在“強(qiáng)”

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力先行。烏海供電公司緊扣自治區(qū)“兩率先，兩超過”戰(zhàn)略目標(biāo)，主動對接烏海市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，統(tǒng)籌新能源、充換電站接入需求，適度超前、科學(xué)謀劃主配網(wǎng)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)修編“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃。與政府建立協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制，承建工程全部納入烏海市重點(diǎn)項(xiàng)目，印發(fā)《關(guān)于加快烏海市電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)施意見》，高效解決青賠清障等社會問題，為工程依法合規(guī)開工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。優(yōu)化電網(wǎng)前期項(xiàng)目管理流程，用戶配套工程前期工作周期由過去的180天縮短至90天左右，為用戶早日投產(chǎn)創(chuàng)造有力條件。提前開展六類市場新能源項(xiàng)目配套工程選址選線，為系統(tǒng)接入做好準(zhǔn)備。組織生產(chǎn)單位提前介入工程開展驗(yàn)收，按期完成了3項(xiàng)主網(wǎng)工程啟動送電。

　　經(jīng)營管理在于“新”

　　烏海供電公司集中多年來發(fā)展的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，創(chuàng)新提出“精品烏電”示范區(qū)工作思路，積極構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、集約化管理模式，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　該公司不斷深化鞏固國企改革成果，外部與南網(wǎng)東莞供電局簽訂對標(biāo)合作協(xié)議，內(nèi)部與鄂爾多斯供電公司對標(biāo)，各供電單位實(shí)地對標(biāo)交流，取得良好成效。以對標(biāo)一流企業(yè)為契機(jī)，依托烏海地域集中優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和要素保障優(yōu)勢，探索建立配網(wǎng)集中運(yùn)檢模式和客戶服務(wù)中心集約化管理高壓報(bào)裝，全面提升管理質(zhì)效。緊扣“1-3-5”數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體思路，落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度“1-3-3”工作任務(wù)，推廣應(yīng)用11個(gè)專業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效主動性，敢闖敢試，敢為人先。

　　山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達(dá)。烏海供電公司將繼續(xù)以“滿格”的電力、十分的熱情、百倍的努力完成好2023的“下半場”比賽，堅(jiān)定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，點(diǎn)亮城市、守護(hù)光明。(馬鑫)

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